【建材网】如今，水土不服很多区域性衣柜品牌都将发展触角逐渐延伸到外省甚至全国，区域这是性衣一条很好的路线，区域性衣柜品牌走出去，柜品不仅品牌本身取得了发展，牌进且品牌实力也得到了一定的驻外巩固。当然，水土不服这条路线并不是区域都适合所有区域性衣柜品牌去走的，也不是性衣完全都能走向成功的。
据衣柜业内人士指出：衣柜企业的柜品发展肯定是要先立足本地，才能做到走出去。牌进要是驻外产品和管理都很有优势的话走出去肯定会好。有可能是水土不服因为太立足本土，所以好多当地品牌的区域局限性都比较多，无论是性衣产品还是服务，都没到形成大品牌那种水平，所以走出去未必就是一片光明，再加上每个地方各种产业的地方保护主义很严重，要是外地的品牌要入驻，没有强势和突出的亮点吸引用户，都是比较同质化的那种，肯定是竞争不过当地品牌的。
有关业内人士分析认为，区域性衣柜品牌进驻“外地”生存不好的原因是多方面的。首先是''水土不服''，从国内的情形来看，由于很多产品都存在一体化优势，当地本土品牌对自身产品的自主能力较强，在产品质量、售后服务、营销等方面掌控的就容易得多。而外来品牌由于受到增加产品成本、赴外经营拓展成本等诸多因素的制约，市场销售必然在一定程度上受到影响。外来品牌进入本土市场陷入了有名声没销量的尴尬境地。
对衣柜企业而言到底是取名还是取利？有甚者会认为当然是名利双收较好。名利双收谈何容易？本土衣柜企业在当地取得足够利润的时候，有考虑过走出去赚取更多的名，可前辈太多失败的教训，让他们望而怯步。同样外来品牌想要在本土取得想好的利润，往往被本土企业压的很死。
市场经济需要良性竞争，不管是全国衣柜品牌还是区域衣柜品牌，良好的竞争与合作，双方才能共赢。当然任何企业都想发展壮大，不能说之前有本土企业走出去失败过，以后任何企业都走不出去。现在的全国知名衣柜品牌，都是从曾经的区域品牌走向全国的。本土衣柜企业要有全局意识，更要有品牌推广意识，这样才能有更广阔的市场。
