【建材网】木门市场趋于白热化阶段，强化企业各种产品种类，经销各种品牌都充斥着人们的商和眼球。木门企想要长期而稳定的关的前立足市场，首先要准确市场定位，系木了解哪块市场适合本品牌推广，门业哪些消费者才是发展主体?总而言之，企业要发展自己的强化企业特色品牌，让自身的经销产品形象长时间保留在消费者心中，就要不走寻常路，商和走别人不敢走的关的前路。
如果一个成功的系木经销商将一款木木门品牌在当地做出了一定的名气，市场和品牌都有了一定的门业基础。而在此时，发展经销商开始承接新的强化企业品牌代理，对于消费者来说，它是一个未知的，消费者不仅跟新的木木门产品需要慢慢的磨合，跟经销商之间的信任也有了一定的裂缝，以前所积累的品牌知名度瞬间就土崩瓦解了。这样就相当于是半途而废，辛辛苦苦栽好的乘凉树也被自己给挖了。
木门经销商能够成功获得当地市场欢迎，毋庸置疑，产品起着决定性作用。代理的木木门产品跟当地市场需求相契合，消费者能够认可并喜欢这样的木木门品牌，经销商才能够获得成功，木木门品牌才能够在当地真正的立足，并有长远发展的趋向。相对来说，经销商改变品牌的代理，对于市场定位和调整也有了一定的挑战，一款新的木木门品牌是否能够被当地市场所容纳这些都是不确定因素，相对应的也会给经销商带来一定的损失。较终品牌的口碑宣传也会得到一定的限制，给经销商的成长带来了很大的困难。
经销商与木门企之间是一个相辅相成的关系，一方的进退直可能会关系到另一方的生死存亡。也就是说，培养一个成功的经销商也是一种品牌建设，让经销商代表木门企去打开市场、壮大市场，这才是经销商与木门企之间的“共赢”。
