【建材网】地板市场竞争正处于白热化的兵力状态，各大地板企业都在想方设法增强自身实力以扩充市场份额。地板大打如何在这一激烈的企业竞争中分得一杯“羹”，大型地板企业与中小型地板企业皆采取了相应的城外对策，但是价格就部分企业以价格战的形式来瓜分市场，这对行业终究是战城造成了不良的影响。
地板企业城外大打价格战 城内“兵力”虚空
价格战终将害己 一味打价格战，内虚可能较终伤害的兵力是消费者，可能在一开始有些商家或者企业会获利。地板大打但到较后当消费者对这样的企业低价已经有了“免疫能力”的时候，再低的城外价格也吸引不住消费者了，那么这个时候企业就该思考用什么来留住消费者。价格较终，战城不还是内虚要靠产品实力说话。 所以地板企业要对得起企业自身，兵力对得起消费者。在企业的定位、市场的定位、长远的定位、技术的定位、服务的定位上，要有原则，要坚守底线，绝不能一味剑走偏锋。同时也要不断提升自己的市场竞争力，这样才为自己保留了后路。 打好质量基础 好的企业应该有所为有所不为，对于是否应该参与到市场价格战之中来，地板企业自身应该是有判断的，在必要时利用低价取得优势也未尝不可。而且为了将品牌宣传、推广出去，企业就可能会通过让出一定的利润，让消费者能够进行一定的体验。但是这是有前提的，不是说一味的去打价格战，把企业和产品的根本丢掉，比如质量等等。 以消费者为核心 但是即使参加了价格战，地板企业还是应该保持较原始的心，抓紧产品技术是核心。一味去打没有对象的价格战，即使有让利的前提，但也不像一些小品牌一味去打价格战，这个不符合大品牌企业的运作方向。产品质量是企业的支柱，地板企业只有用技术、用品质、用服务，才能真正实现物美价廉。物美就是体现在包括质量好、环保指数高等等方面，因为地板企业要注重维系品牌。品牌不是一句口号、一个名称，需要靠一些质量还有很多人性的设计，包括一些服务的要素，这才能定得起所谓的品牌概念。
