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2012年的年度中国地板行业依然没有改变“散小乱弱”的多舛命运，渠道危机、中国出逃传言、地板大品上市冲动、行业银行逼债、牌新促销清仓、年度业绩下滑、中国人事变动......仿佛一夜之间进入高烧状态，地板大品大面积的行业产品滞销让很多地板人完全来不及适应，只有为数不多的牌新企业财务健康，同时处于国内渠道婴儿成长期的年度企业开始跃跃欲试。
到底怎么了?中国每个企业都深深的感受到一股暗流在涌动。是地板大品的，这就是行业中国地板行业产业升级、结构调整的牌新深水发展区。产业整合、管理升级和产业链式竞争将成为这个时期的精准注脚。
正所谓打铁还需自身硬，如果不能跨越企业家旧观念和旧思维方式的藩篱，大部分企业必然要倒在这次洪流之中，化作春泥护送创新型企业品牌升级。谁能够趟过这股洪流?2012年度的行业大事件应该可以为大家提供一个洞察窗口。
为此，本刊编辑梳理了“2012年度中国地板行业十大行业机构新闻”、“2012年度中国地板行业十大品牌新闻”和“2012年度中国地板十八大新产品”三个新闻项目，以供参考。
2012年度中国地板行业十大品牌新闻
巨资打造职业人才基地 创新智慧闪耀融汇版图
新闻主：融汇版图
2012年春，融汇版图总裁荣慧先生提出“加强人才储备和培训工作，推进中高层管理人员职业化”的战略部署。6月-10月，融汇版图地板斥巨资让近百名公司中层管理人员参与成长型企业执行力系统培训。培训课程从解析企业转型期商业模式与资本层面的竞争入手，提出了通过盈利转型和管理创新赢得企业发展的理论，就如何塑造商业人格进行了系统的阐述，总结了新形势下执行人才的三大标准以及客户价值的真谛。从战略高度概括了现代企业发展过程中遇到的诸多问题，并且创造性地提出了“执行制度”理论。融汇版图地板品牌1996年创建于大连，此前15年走的都是品牌运营路线，没有自己的工厂。为了完善供应链体系和知识产权保护，去年公司总部移师浙江嘉善，并兴建全现代化生产工厂。
裕华应诉成就“双反”英雄 品牌升值助推民族信心
新闻主：裕华木业
11月20日，嘉善县举行“成功应对国际贸易壁垒暨裕华木业完胜美国‘双反’周年新闻发布会”。裕华木业董事长金月华在会上说，我们赢得的不仅是一场官司，而是更加广阔的全球市场，今年“鹦鹉”地板美国销量增长两成多，平均单品销售价格提高10%左右;法国大型建材超市安达屋也上门订货，使裕华木业首次进入欧洲市场，明年销量有望扩大10倍。去年10月13日，美国商务部宣布对中国生产的多层木地板的较终税率，裁定裕华木业“双反”税率均为零。“双反”为裕华木业做了一个较好的广告，提升了“鹦鹉”地板的国际知名度。
书香门地加速美学传播 创意资本助力品牌扩张
新闻主：书香门地
去年3月24日，书香门地在青浦区举行了书香门地总部基地的奠基仪式。欲在此打造包含书香门地总部基地、美学地板创意工业园区等在内的四大主题。未来的书香门地创意工业园区，将重点配合国家“十二五”规划，打造现代化科技新企业，创造民族品牌，同时这也标志着书香门地从传统的制造业向文化产业转型。2012年3月29日上午，书香门地2012年企业年会于上海召开。董事长卜立新在会上表示，“美学传播扩张”是书香门地在商业模式上的创新。2012年公司将遵循“更快、更高、更强”的创新理念，面对行业内林林总总的“美学地板”，书香门地要不断地进行美学地板产品创新，掌握美学传播的话语权。
冠军联盟团购上海首发 大自然领衔家居新风尚
新闻主：大自然
9月23日，冠军联盟超级团购中国行首发站活动在上海世贸商城盛大举行。来自上海市区近万名消费者云集活动现场，一举创下了家居行业联合营销活动人数之较。冠军联盟秘书长、大自然家居(中国)有限公司品牌管理中心总经理管琪林介绍，为了提振家居消费，合力惠民，共同拉动泛家居行业市场内需，推动中国家居消费换代升级，冠军联盟本次将在全国上百个城市重磅推出凝聚超级实惠的促销力作，以期为千百万中国家庭带来高品质的整体家居体验，推动中国家居空间的绿色人居新时尚。成立于2009年的冠军联盟是国内较早的泛家居行业联盟，成员品牌包括大自然地板、东鹏瓷砖、雷士照明、万和电气、华润涂料、慕思寝具、索菲亚衣柜、友邦吊顶等多家行业品牌企业。2012年，冠军联盟一举夺得“第九届中国杰出营销人金鼎奖·杰出营销团队奖”，彰显了“中国靠前家居品牌联盟”的营销智慧。
国际舞台频发圣象之声 绿色战略彰显品牌风范
新闻主：圣象
7月23日，圣象集团再次出席博鳌·21世纪房地产论坛，圣象集团执行总裁郭辉发表了《绿色品质 梦想中国》的主题演讲。9月11日，在天津举办的第六届夏季达沃斯论坛上，圣象作为中国家居建材行业的代表，连续第五次参与这一重要经济论坛，与引领世界经济潮流的跨国公司一起，就“塑造未来经济”这一主题进行深入探讨，并展现了自身的可持续发展商业模式。经济的发展、信息与技术的聚合、资本的流动，为社会打造绿色经济产业链提供了可能与便利。作为率先把靠前块强化木地板引入中国的企业，圣象用17年构建了从林木到营销的绿色产业链体系，产品品质实现了从全面自造到全面自控，与万科、恒大等三十多家位于五十强的企业形成了绿色价值链。
